Efektivitas Kerja Pegawai Dalam Menerapkan Aplikasi Srikandi Pada Kecamatan Sukajadi Kota Pekanbaru
DOI:
https://doi.org/10.24114/jcrs.v8i1.54833Keywords:
Efektifitas, Arsip, SRIKANDIAbstract
Dalam penyelenggaraan suatu sistem pemerintahan setiap kegiatan atau acara yang dilakukan oleh suatu organisasi, baik itu instansi pemerintah, lembaga swadaya masyarakat, maupun perorangan, wajib diarsipkan. Salah satu layanan kearsipan yang digunakan oleh kecamatan sukajadi yaitu Sistem Informasi Kearsipan Dinamis (SRIKANDI) yang terintegrasi. Dengan lahirnya aplikasi ini tidak dipungkiri akan sangat bermanfaat bagi pengelolaan arsip yang dinamis, khususnya bagi kegiatan kearsipan dan staf di Lingkungan Pemerintah Kota Pekanbaru. Tujuan penelitian ini yaitu untuk mengetahui dan menganalisis Efektivitas Kerja Pegawai Dalam Menerapkan Aplikasi Srikandi Pada Kecamatan Sukajadi dengan menggunakan metode penelitian kualitatif deskriptif. Sedangkan data dalam penelitian ini dikumpulkan dengan teknik observasi, wawancara, dan dokumentasi. Teknik analisisnya menggunakan teknik Miles dan Huberman yaitu reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil dari penelitian ini menjelelaskan bahwa efektivitas kerja pegawai dalam menerapkan Aplikasi Srikandi pada Kecamatan Sukajadi Kota Pekanbaru secara keseluruhan belum berjalan secara optimal, efektif dan efisien hal ini dikarenakan masih belum maksimalnya aparatur menjalankan tugas dan fungsinya dimana tidak semua pegawai pelaksana memahami regulasi-regulasi yang mengatur tentang penggunaan Aplikasi Srikandi.References
Soewarno Handayaningrat. 1997. Pengantar Studi Administrasi dan Management. Gunung Agung. Jakarta.
Siagian, Sondang P, 2010, Manajemen Sumber Daya Manusia, Bumi Aksara, Jakarta
Arikunto, Suharsimi, 2010, Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik, Edisi Revisi, Cetakan Ketigabelas, Rineka Cipta, Jakarta
Handoko T. Hani, 2012, Manajemen Personalia dan Sumberdaya Manusia,. Edisi II, Cetakan Keempat Belas, Penerbit BPFE, Yogyakarta
Moeheriono. 2015. œPengukuran Kinerja Berbasis Kompetensi. Jakarta: Raja Grafindo Persada
Notoatmodjo, Soekidjo. 2013. Pendidikan dan Perilaku Kesehatan. Jakarta : PT. Rineka Cipta
Robbins, Stephen.P. 1992. Organization Theory: Structure, Design, and Applications, 4th edition. Prentice Hall Inc.
Steers, Richard M, 2014. Terjemahan: Magdalena Jamin, Efektivitas Organisasi, Jakarta: Erlangga.
Subagyo, Ahmad, 2011, Marketing In Business. edisi pertama, cetakan pertama.Jakarta: Mitra Wacana Media
Sudarmanto, 2015, Kinerja dan Pengembangan Kompensasi SDM, Pustaka pelajar, Yogyakarta
Yuwono Sony dkk, 2017, Petunjuk Praktis Penyusunan Balanced Scorecard Menuju. Organisasi yang Berfokus pada Strategi, Cetakan Kedua, Gramedia Pustaka. Utama
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Hadrianul Fadly

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).
- This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.