Pemberdayaan Manajemen Dewan Kemakmuran Masjid di Kelurahan Tamansari Dalam Masa Pandemi

Authors

  • Panji Adam Agus Putra Universitas Islam Bandung
  • Zaini Abdul Malik Universitas Islam Bandung
  • Iwan Permana Universitas Islam Bandung
  • Intan Manggala Wijayanti Universitas Islam Bandung
  • Liza Dzulhijjah Universitas Islam Bandung

DOI:

https://doi.org/10.24114/jcrs.v7i1.43065

Keywords:

Pemberdayaan, Manajemen, DKM.

Abstract

Sejak permulaan diberlakukannya karantina wilayah bahkan nasional, masjid-masjid nampak sepi dari jama™ahnya. Munculnya fatwa MUI nomor 14 tahun 2020 tentang penyelenggaraan ibadah dalam situasi terjadi wabah covid-19 menjawab pertanyaan masyarakat seputar penyelenggaraan aktivitas beribadah di masjid untuk kemudian berpindah ke rumah masing-masing. Dalam kondisi seperti saat ini, dewan kemakmuran masjid (DKM) diharuskan untuk memikirkan gagasan inovatif konstruktif dalam memaksimalkan potensi sumber daya manusia (SDM) yang ada di masjid. Program pendampingan DKM yang berada di kelurahan Tamansari dijadikan objek pendampingan Tim PKM dari Fakultas Syariah Unisba. Target luaran dari kegiatan ini agar para DKM semakin kuat dan kokoh dalam manajemen masjid dalam masa pandemi, diantaranya dengan beberapa kegiatan seperti pemberdayaan dan pendampingan DKM dalam manajemen pengelolaan imam dan khatib, serta keuangan masjid. Pendampingan dilakukan hingga akhir masa pelaksanaan program PKM dan setelah program PKM ini berakhir.

References

F. F. R. S. Hamdani, œVerifikasi dan Pemetaan Arah Kiblat Bangunan Masjid dan Musola, Hayula: Indonesian Journal of Multidisciplinary Islamic Studies, vol. 4, no. 2, pp. 245“262, Jul. 2020, doi: 10.21009/004.2.06.

N. Muh. Said, œManajemen Masjid ( Studi Pengelolaan Masjid Agung Al-Azhar Jakarta ), Jurnal Tabligh, pp. 84“96, 2016.

F. Halawati, œEfektifitas Manajemen Masjid yang Kondusif terhadap Peningkatan Kemakmuran Masjid, Jurnal Fakultas Ilmu Keislaman, vol. 2, no. 1, pp. 16“24, Jan. 2021.

K. Anam and H. Irawan, œPENERAPAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN KEGIATAN MASJID BERBASIS WEB PADA MASJID BUDI LUHUR, Jul. 2018.

Y. Maskuro, œPelatihan dan Bimbingan Pengelolaan Keuangan Masjid Dalam Pemberdayaan Ekonomi Umat, Al-Mal: Jurnal Akuntansi dan Keuangan Islam, vol. 1, no. 2, pp. 86“97, Jul. 2020, doi: 10.24042/AL-MAL.V1I2.5426.

S. Sochimin, œPRAKTIK MANAJEMEN KEUANGAN MASJID BERBASIS PEMBERDAYAAN EKONOMI UMAT DI KOTA PURWOKERTO, Jurnal Penelitian Agama, vol. 17, no. 2, pp. 290“312, Dec. 2016, doi: 10.24090/JPA.V17I2.2016.PP290-312.

R. Sofwan, œPENGUATAN MANAJEMEN PEMBERDAYAAN FUNGSI MASJID AL-FATTAH DI KELURAHAN KRAPYAK SEMARANG, Dimas: Jurnal Pemikiran Agama untuk Pemberdayaan, vol. 13, no. 2, pp. 315“334, 2013, doi: 10.21580/DMS.2013.132.57.

F. F. R. S. Hamdani, R. Fawzi, and R. G. Syahid, œPendampingan Pengukuran Arah Kiblat Masjid di Rancabango Garut, Dimas: Jurnal Pemikiran Agama untuk Pemberdayaan, vol. 18, no. 1, p. 19, Oct. 2018, doi: 10.21580/dms.2018.181.2911.

S. M. Arifah and I. Zulfa, œPERAN TAKMIR DALAM MENINGKATKAN KEMAKMURAN MASJID (STUDI KASUS DI MASJID AL-HUDA CITRODIWANGSAN LUMAJANG), Dakwatuna: Jurnal Dakwah dan Komunikasi Islam, vol. 4, no. 2, p. 231, 2018, doi: 10.36835/dakwatuna.v4i2.447.

N. P. Hentika, Suryadi, and M. Rozikin, œMeningkatkan Fungsi Masjid Melalui Reformasi Administrasi (Studi Pada Masjid Al Falah Surabaya), Jurnal Administrasi Publik Mahasiswa Universitas Brawijaya, vol. 2, no. 2, pp. 305“311, 2014.

F. F. R. S. Hamdani, œPenerapan Model Contextual Teaching and Learning CTL dalam Pembelajaran Ilmu Falak, AL-MURABBI Jurnal Studi Kependidikan dan Keislaman, vol. 3, no. 1, pp. 55“69, 2016, [Online]. Available: http://ejournal.kopertais4.or.id/index.php/murabbi/article/download/1703/1258

Downloads

Published

2023-02-02

Issue

Vol. 7 No. 1: January 2023

Section

Articles

License

Copyright (c) 2023 Panji Adam Agus Putra, Zaini Abdul Malik, Iwan Permana, Intan Manggala Wijayanti, Liza Dzulhijjah

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  1. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
  2. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
  3. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).
  4. This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.